01
記録されない評価は資産にならない
担当が代わると基準が消えます。基準ごと残す必要があります。
About
評価は、置き換えるものではない。
MAIV HR は評価を代わりに下しません。点をつける材料を揃え、二つのモデルで見比べ、意見が割れた箇所に印をつけます。決めるのは人事です。根拠は PDF と Excel で手元に残ります。
Impact
評価サイクルと、根拠の残り方。
四半期に一度の評価では、改善が間に合いません。
四半期 → 週次
評価サイクル
2モデル
GPT-4o と Gemini Pro の交差評価
PDF / Excel
根拠つきレポート出力
Why AX
なぜ今、AX（AI変革）なのか
AX が人事に入るときは、透明性が先です。説明できない評価は運用に乗りません。
02
単一モデルの判断は検証できない
二つのモデルを並べると、割れた点が検証対象になります。
03
評価は改善につながって初めて意味を持つ
昇級を勧めるのか、手当てが要るのか、誰と組ませるのか。そこまで出して初めて使われます。
Use Cases
活用シーン
人事・組織開発
週次で品質を見る
評価入力と履歴を週次で回し、前回比の変化を追います。
クリニック運営
室長の対応品質を基準で語る
通話録音とレビューを 4 基準で採点し、レーダーで比較します。
マネジメント
割れた評価だけを議題にする
モデル間で意見が割れた領域を優先して人が確認します。
Product
製品詳細
デモに実装済みの機能です。
評価サイクル管理
週次の評価入力・履歴、相談員／クリニック検索。
多ソース入力
通話録音分析・テキスト評価・顧客レビュー。
4基準レーダー
基準別スコアを今回／前回で比較（Δpt）。
二重モデル交差評価
GPT-4o と Gemini Pro の意見と合意可否。
意見相違の検知
推奨が割れた場合は人事判断を推奨。
グループ比較
グループ内順位と平均差（±pt）。
推奨アクション
昇級推奨／改善必要／メンターペアリング。
レポート出力
PDF（表紙＋基準＋AI 意見）と Excel（raw＋根拠）。
録音・テキスト・レビュー → 基準別採点（2モデル並列） → 合意／相違の判定 → レーダー・グループ比較 → アクション推奨 → PDF / Excel
Pricing
料金
月額のサブスクです。評価する人数と録音の分数で決まります。
Light
月 12万円
含まれるもの
- 評価 15名
- 週1回・二重モデル
- PDF 出力
初期費用 20万円
推奨
Standard
月 22万円
含まれるもの
- 評価 40名
- 通話録音 月1,000分
初期費用 20万円
Growth
月 40万円
含まれるもの
- 評価 80名
- 録音 月3,000分
- グループ比較
初期費用 20万円
表示は税抜・年間契約。含まれる量と連携先で変わります。年間前払いは 8%、単品3つ以上の同時契約は 10%（5つ以上は 15%）引きます。正式なお見積りは相談のあとで確定します。
FAQ
よくある質問
AI が人事評価を決めるのですか。
決めません。二つのモデルの意見を並べ、割れた場合は人事判断を推奨します。最終判断と責任は人事に残ります。
従業員への説明はどうしますか。
基準別スコアと根拠を PDF・Excel で提示できます。評価は代替ではなく記録と改善のための仕組みだと説明できる構成にしています。
データの扱いは。
日本リージョン内で保存・処理し、AI の学習に無断使用しません。所有権はお客様にあり、契約終了時は返却または削除します。
お問い合わせ
今、はじめる
プロダクトデモ、ソリューション構築、パートナーシップ。目的に応じた形でご相談いただけます。
MAIVのはじまりは三つです。プロダクトデモ。ソリューション構築。パートナーシップ。
① プロダクトデモ
プロダクトを先に見る
ラインナップのプロダクトをデモで確認したい場合です。関心のあるプロダクトをお書きください。
② ソリューション構築
運営に合わせて作る
既存の業務とデータに合わせた構築が必要な場合です。現在の運営状況を一緒に診断します。
③ パートナーシップ
市場をともに作る
市場、顧客網、ドメインを持つパートナーとしてともに販売したい場合です。
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